KAYNAK Dergisi - Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK.

BALTAŞ BİLGİEVİ YAYINIDIR

Son Sayı 8


  Koçluk: Yönlendirme ve Yol Gösterme

KAYNAK Dergisi Sayı:8

Dönem / Yıl:
EKİM-ARALIK  2001

Tüm Sayılar

 

Dergi Seçimi

Tüm Sayıları Göster


Siteye Giriş

Mail Adresi

Şifre

 

Makaleler

Ayın Makalesi

Yöneticilik Becerisinin Temeli : Koçluk
“Yöneticiler koçluk görevlerini hakkıyla yerine getirebilselerdi, işletmelerin performansı kendiliğinden iki katı artardı. Oysa, yöneticilerin çoğu koçluk yapmayı bilmezler. Dahası koçluk yapmanın, işlerinin bir parçası, hem de önemli bir parçası olduğunun farkında değildirler. Onlara da hak vermek gerekir. Çünkü kendileri de bu anlamda bir koçluk görmemişlerdir.”...

Prof. Dr. Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster Ayın Makalesi
Editörden

Koçluk Sayısını Hazırlarken
Yirmi yıldır insan kaynaklarında yabancı terminoloji ve çeviri kavramlardan kaçınmaya çalıştık. Yeni kavramlara sözde değil özde karşılıklar bulmaya, kültürümüzle bütünleşen terimler üretmeye çalıştık. Ancak kültürde davranışsal karşılığı olmayan kavramları, özgün haliyle korumak zorunda kaldık. “Koçluk” kavramı da bunlardan biri....

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Yönlendireni Yönlendirmek
Ekibinde çalışanları yönlendirmek, yöneticinin önemli görevlerinden biri. Peki, yönlendirmenin sorumluluğunu yüklediğimiz yöneticiyi kim yönlendirecek? İlk akla gelen “bağlı olduğu yönetici”. Ya da, “ekibindekilerin geribildirimleri”... Bunlar ne kadar yeterli acaba? ...

Başak Başar; Baltaş-Baltaş Eğitim Program Yöneticisi Makalenin Devamını Göster
Makale

Koçlukta Değerlendirme Araçları
Yönlendirme ve yol göstermede değerlendirme araçları, yönlendirmenin etkinliğini belirleyen faktörlerin başında gelir. Psikometrik bulgular, gerek geribildirim aşamasında, gerekse gelişim hedeflerinin saptanmasında koç tarafından yöneticilere sunulur ve seçilecek eğitim programlarına ışık tutar. ...

Tahsin Birgen; Baltaş-Baltaş Eğitim Program Yöneticisi Makalenin Devamını Göster
Makale

İyi Bir Yönetici Aynı Zamanda İyi Bir Koçtur
Mükemmellik tutkusu yüzünden ekibindeki insanların dünyasını karartan bir yöneticiyle hiç çalıştınız mı? Müşterilerin meraklı sorularını küçümseyici cevaplarla geçiştiren IT dehasıyla ne yapacağınızı düşündüğünüz oldu mu? Çalışanlarla uyumlu ilişkiler kurmakta usta ama istismara açık, yufka yürekli İK müdüründen kurtulmak ister miydiniz? Ya da yönlendirmeyle onları geri kazanmayı mı yeğlerdiniz? ...

Handan Dedehayır; Psikolog, Baltaş-Baltaş Eğitim Program Geliştirme Makalenin Devamını Göster

Tüm Makaleleri Göster

En Çok Okunan Makaleler

1 Farklı Kültürlerde Görgü Kuralları
2 Düzenli İş Hayatı İçin Protokol Kuralları
3 İş Yaşamında Dış Görünüş ve Temsilin Önemi
4 İletişim ve Benlik Kavramı
5 Toplantı Görgü Kuralları
6 İş Çatışması Yüceltir
7 Ik’nın Görgü Kuralları Kazanılmasındaki Rolü
8 İş Yemeği ve Yemek Yeme Görgü Kuralları
9 Hayvanlar Aleminde Ekip Çalışması
10 “EKİPMETRE”yle Ekip Geliştirme
 

Ana Sayfa

Son Sayı

Arama

Künye

İletişim

Ana Sayfa  | Son Sayı  | Arama  | Künye  | İletişim  | Yasal Uyarı

© Tüm hakları www.baltasgrubu.com'a aittir.
Tasarım ve Düzenleme:
www.emerio.net