KAYNAK Dergisi - Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK.

BALTAŞ BİLGİEVİ YAYINIDIR

Son Sayı 72


  Gerçek Yeteneği Bulmak

KAYNAK Dergisi Sayı:72

Dönem / Yıl:
EKİM-ARALIK 2017

Tüm Sayılar

 

Dergi Seçimi

Tüm Sayıları Göster


Siteye Giriş

Mail Adresi

Şifre

 

Makaleler

Ayın Makalesi

Yeteneğin Bileşenleri: Yatkınlık, başarı yönelimi ve sosyal beceriler kümesi*
Yetenek neden önemlidir sorusunun cevabı için şu veriler yeterince inandırıcı olacaktır: Bir kurumda en yüksek performans gösteren yüzde 1, kurumsal çıktının yüzde 10’unu gerçekleştirir. En yüksek performans gösteren yüzde 5, kurumsal çıktının yüzde 25’inin; ilk yüzde 20’deki çalışanlar ise kurumsal performansın yüzde 80’inin gerçekleşmesi sağlar. ...

Prof. Dr. Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster Ayın Makalesi
Editörden

Gerçek Yeteneği Bulmak Sayısını Hazırlarken
Kurumlar gerçek yeteneği bulmak için yoğun çaba harcıyor. Bulduklarını düşündüklerinde de yönetmekte zorluk çekiyorlar. Bu zorlukların ardında bireylerin kendi potansiyelini tanıma sorunlarıyla, öğrenmeyi ve gelişimi hayat boyu sürecek bir yolculuk olarak görme zorlukları var. Yatkınlığın beceriye dönüşmesi erken dönemlerden başlar....

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Kurumunuzdaki Gizli Cevherleri Nasıl Tanıyabilirsiniz?
Yeteneği bulmaya ve geliştirmeye ne kadar çok para harcandığını göz önüne alırsak, iş piyasasındaki aşikâr yetersizlikler hayal kırıklığı yaratıyor. Nasıl oluyor da, gelişmiş ekonomiler de dâhil olmak üzere, dünyanın herhangi bir yerinde sürekli olarak insanlar işsizlikten yakınırken işverenler de yetenekli çalışan azlığından şikâyetçiler? Açıkçası, daha verimli bir iş piyasası, arz ve talep arasındaki bu uçurumun azalacağını görür. ...

Dr. Tomas Chamorro-Premuzic: UCL ve Columbia Ünv.Psk.Prof., Hogan Assessments CEO’su. Makalenin Devamını Göster
Makale

Yeteneği Nasıl Tanımlıyorsunuz?
Kariyerinizi baştan sona düşünün. Gelişiminiz için en önemli olduğu kanaatine vardığınız veya çevrenizdekiler tarafından sizden beklenen özelliklerin bir listesini yapın. Bunlar her şey olabilir: Tecrübe, uzmanlık veya sosyal beceriler. Bu listeyi inceleyin. Çalışkanlık, tutum ya da tutkunun listede olma olasılığı çok yüksektir. Şimdi bu özelliklerin sizin için ne anlama geldiğini düşünün. Bunları net bir şekilde tanımlayıp her tür muğlaklığı ortadan kaldırabiliyor, çevrenize onlardan beklediklerinizi doğru yansıtabiliyor musunuz? Bu özelliklere hak ettikleri değeri veriyor musunuz; yoksa bir lider olarak başkalarından mı talep ediyorsunuz?...

Kaan Turnalı: SAP, Kurumsal Analitik Çözümler Direktörü Makalenin Devamını Göster
Makale

Kötü Liderlik
Tarih boyunca yaşanan iyi ve olumlu gelişmeler, liderlerin gücüne, aklına ve başarısına mal edilir. O zaman yaşanmış kötülükleri ve felaketleri de kötü liderliğe bağlamak gerekir. Dünyanın her yerinde kötü yöneticilik ve kötü liderlik yaygındır. Konunun acıklı yönü, liderlik ve yöneticilik konusunda var olan binlerce yayına ve kitaba, bunlara her yıl eklenen yenilerine rağmen bu durumun herkesin bildiği bir gerçek olmasıdır. İş hayatında çalışanların yaşadığı iş doyumsuzluğunun ve işe yabancılaşmanın birinci nedeni kötü yöneticiliktir. ...

Prof. Dr. Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster

Tüm Makaleleri Göster

En Çok Okunan Makaleler

1 Farklı Kültürlerde Görgü Kuralları
2 Düzenli İş Hayatı İçin Protokol Kuralları
3 İş Yaşamında Dış Görünüş ve Temsilin Önemi
4 İletişim ve Benlik Kavramı
5 Toplantı Görgü Kuralları
6 İş Çatışması Yüceltir
7 Ik’nın Görgü Kuralları Kazanılmasındaki Rolü
8 İş Yemeği ve Yemek Yeme Görgü Kuralları
9 Hayvanlar Aleminde Ekip Çalışması
10 “EKİPMETRE”yle Ekip Geliştirme
 

Ana Sayfa

Son Sayı

Arama

Künye

İletişim

Kitap Köşesi

Yetenek Yönetimi (Talent Management) & İnsan Kaynakları Yönetiminin Yeni Vizyonu
Kitap “Geleceğin Petrolü” olarak adlandırılan yetenekli çalışanlara sahip olmak günümüz işletmeleri için keskin bir rekabet, diğer bir deyişle “yetenek savaşları” anlamına geldiği düşüncesi üzerine kuruluyor.
The Talent Delusion: Why Data, Not Intuition, Is the Key to Unlocking Human Potential
Kaynak Dergisi’nin bu sayısında da yer verdiğimiz Tomas Chamorro-Premuzic, kitabında yetenek savaşlarında kurumların elindeki silahlarından bahsediyor. Kurumların tüm sorunlarının altında insanların olduğunu ve kurumların rekabette öne geçmelerinin bu sorunları çözmedeki becerisine bağlı olduğunu aktarıyor.

İnternet Köşesi

www.worldoftalentmanagement.com
Yetenek Yönetimi Dünyası, kurumlarının performansını artırmak için stratejik ve etkili yetenek yönetimi tavsiyeleri arayan gözünü geleceğe dikmiş liderler için tasarlanmış bir dergi. worldoftalentmanagement.com adresi ise bu dergi içeriğinden beslenen haber, vaka analizi, makale, uzman görüşleri içeren güvenilir ve tamamen bağımsız bir bilgi deposu görevi üstleniyor.

Değerlendirme

Yüksek Potansiyelli Yetenek Anketi
Yüksek potansiyele sahip yetenekleri keşfetmek için anket

İlanlar

Acar Baltaş tan YÖNETİMDE VE HAYATTA FARK YARATAN PROGRAMLAR
Acar Baltaş tan YÖNETİMDE VE HAYATTA FARK YARATAN PROGRAMLAR
Baltaş Grubu ndan Anlam Duygusu Veren Lider
Baltaş Grubu ndan Anlam Duygusu Veren Lider
Baltaş Online Testler
İşinizde fark yaratacak insan kaynakları çözümmeri
Cevher Değerlendirme Merkezi
Kurum stratejinizin hayata taşınması için kültürünüze uyumlu cevherleri keşfetmenize ve yükseltmenize destek verir.
EKİPMETRE
Ekipmetre ile ekibinizi tanıyın, Performansını yükseltin ve verimliliği arttırın.
HI-PO (High Potantial) Testi
Yüksek potansiyele sahip yetenekleri keşfetmek için

Ana Sayfa  | Son Sayı  | Arama  | Künye  | İletişim  | Yasal Uyarı

© Tüm hakları www.baltasgrubu.com'a aittir.
Tasarım ve Düzenleme:
www.emerio.net