KAYNAK Dergisi - Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK.

BALTAŞ BİLGİEVİ YAYINIDIR

Son Sayı 7


  Değişim Yönetiminde İnsan

KAYNAK Dergisi Sayı:7

Dönem / Yıl:
TEMMUZ-EYLÜL 2001

Tüm Sayılar

 

Dergi Seçimi

Tüm Sayıları Göster


Siteye Giriş

Mail Adresi

Şifre

 

Makaleler

Ayın Makalesi

Ya Bir Yol Bulacağız, Ya bir Yol Yapacağız!
Bir gün önce yaptığımız yorumu, bugün yeniden gözden geçirmeyi gerektirecek hızda ve kapsamda bir değişim ve dönüşüm dönemecinden geçiyoruz.. Çalışma hayatı, bu değişimin yarattığı ivmeyle bize yeni imkanlar sunmaya hazırlanıyor; hayat karmaşıklaşıyor. Bilgi ekonomisi, genç insanlara ve bu değişime ayak uyduranlara hızlı ilerleme, daha çok başarma, daha çok aranan ve istenen bir çalışan olma imkanı sunuyor. ...

Prof. Dr. Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster Ayın Makalesi
Editörden

“Değişim Yönetiminde İnsan”ı Hazırlarken...
Gelişmeyi tanımlayan değişimdir. İlerlemeyi, değişim belirler. Büyümenin ölçütü, bir evreden bir üst evreye geçiştir, yani değişim... Toplumsal kalkınma ise, değişimin kitlelerce benimsenerek yaşamın kıvrımlarına eklemlenmesidir. ...

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Bilgi Yönetimi ve Değişim
Pırıl pırıl bir bahar gecesinde gökyüzüne baktığınızı düşünün. Ay yok ve zifiri bir karanlığın ortasındasınız. Yıldızlar öylesine parlak ve canlı ki, içinizden uzanıp dokunmak geliyor. Size bu duyguları yaşatan yıldız, dünyadan milyonlarca ışık yılı uzakta, belki de günümüzden milyonlarca yıl önce yok olmuş olabilir. Siz bu değişimden ancak o yıldızdan yola çıkan son ışık demetinin dünyaya ulaşmasından sonra haberdar olabileceksiniz. ...

Dr. Levent Altıntaş, MD. PhD., Baltaş-Baltaş Eğitim Program Yöneticisi Makalenin Devamını Göster
Makale

Değişime Bu Direnç Neden?
İnsanlar kendilerinin modern ve gelişmeye açık olduğunu düşünmeye yatkındır. Sokağa çıkıp değişimi sorsanız, herkes olumlu görüş belirtir. “Değişim mi? Evet, çok önemli”, “Değişim olmazsa gelişme olmaz” gibi. Bu görüşlere bakarsak, iş yaşamında da değişimi gerçekleştirmenin kolay olduğunu düşünebiliriz. Ancak aksine, insanlar çoğunlukla değişime direnç gösterir....

Yeşim Alkan, Baltaş-Baltaş Eğitim Program Yöneticisi Makalenin Devamını Göster
Makale

Değişmek ya da Değişmemek
Hayat bir kere yaşandığı için, yargılanamaz. Hayatı öyle yaşa ki, geriye dönüp baktığında pişman oldum dediğin şeylerin sayısı fazla olmasın. Yaşamını kontrol et. Bunun için kendi yaşamınla ilgili kararları kendin ver. Kimse seni değiştiremez. Şu dünyada değiştirebileceğin tek varlık sensin ve sen biriciksin....

Güray Sabit, Baltaş-Baltaş Eğitim Program Yöneticisi Makalenin Devamını Göster

Tüm Makaleleri Göster

En Çok Okunan Makaleler

1 Farklı Kültürlerde Görgü Kuralları
2 Düzenli İş Hayatı İçin Protokol Kuralları
3 İş Yaşamında Dış Görünüş ve Temsilin Önemi
4 İletişim ve Benlik Kavramı
5 Toplantı Görgü Kuralları
6 İş Çatışması Yüceltir
7 Ik’nın Görgü Kuralları Kazanılmasındaki Rolü
8 İş Yemeği ve Yemek Yeme Görgü Kuralları
9 Hayvanlar Aleminde Ekip Çalışması
10 “EKİPMETRE”yle Ekip Geliştirme
 

Ana Sayfa

Son Sayı

Arama

Künye

İletişim

Değerlendirme

Kurumunuz Değişime Ne Kadar Açık
Aşağıdaki soruları kurumunuzu düşünerek yanıtlayın. Her cümlenin karşısındaki uygun cevabı işaretleyin.

Ana Sayfa  | Son Sayı  | Arama  | Künye  | İletişim  | Yasal Uyarı

© Tüm hakları www.baltasgrubu.com'a aittir.
Tasarım ve Düzenleme:
www.emerio.net