KAYNAK Dergisi - Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK.

BALTAŞ BİLGİEVİ YAYINIDIR

Son Sayı 37


  Krizde Yönetim ve Liderlik

KAYNAK Dergisi Sayı:37

Dönem / Yıl:
OCAK-MART 2009

Tüm Sayılar

 

Dergi Seçimi

Tüm Sayıları Göster


Siteye Giriş

Mail Adresi

Şifre

 

Makaleler

Ayın Makalesi

Değerlerle Kriz Yönetimi
Kriz, alışılmış çözümlerin geçerliliğini yitirmiş olduğu durumlara verilen isimdir. Her kriz, ani ve belirleyici değişimler içeren dengesiz bir durumu ifade eder. Çinliler kızdıkları kişilere “tanrı seni belirsiz ortamlarda bıraksın” diye beddua eder. 1990’lı yıllardan günümüze baktığımızda, 1991 yılında körfez savaşından, 1994 ve 1998 yıllarında cari açıktan, 1999 yılında depremden, 2001 yılında da bankacılık sisteminin çökmesinden kaynaklanan krizler, Türkiye’de iş hayatının ciddi olarak aksamasına ve topluma dağılacak refahın bozulmasına neden olmuştur. ...

Prof.Dr.Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster Ayın Makalesi
Editörden

Değerlerle Kriz Yönetimi Sayısını Hazırlarken
İş yaşamımız darboğaz ve kriz yaşantılarıyla darbe yiyerek sürüyor. İş kuranlar da çalışanlar da “biz bunu niye hak ettik?” sorusunu soruyorlar. Türkiye’nin yolu 2001 yılında da kriz kavşağına çıkmıştı. Devletin en üst katında, anayasa dersi vermenin, çatışma davet eden yöntemi iş yaşamına giyotin gibi indi. Bunun sonucunda üretim ve hizmet alanlarında daralmalar oldu ve bu daralma işten çıkartmaları besledi. O günlerde KAYNAK Dergisinin Krizde Yönetim sayısını, “Ya bir yol bulacağız, ya bir yol yapacağız” başlığıyla hazırladık. Yönetime ve çalışana düşen rollere odaklandık. Alandaki bilgileri paylaşarak ayakta kalma yollarının anahtarlarını sunduk. İşten ayrılanlara yeni bir kariyer yolu çizmek için olanak sağlayan İşten Ayrılanlara Destek Programı İADE’yi (outplacement) düzenledik. ...

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Krizde Yol Haritası
Mayıs 2008’den bu yana iş yaşamımın bir bölümünü İngiltere UCL’deki çalışmalarla sürdürüyorum. Bu bana dünyanın yaşamakta olduğu büyük krizde Türkiye’ye dışarıdan bakma olanağı verdi. Bu dönemde haberlerde öne çıkan başlıklarda üzülerek gözledim ki; ülkemiz varlığını, dünya insanlarına olumlu katkı sağlayan bir ülke olarak gösteremiyor. ...

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Şimdi Ne Olacak?
Bugünlerde herkesin birbirine en çok sorduğu: “Bundan sonra ne olur?” “Kriz bize nasıl yansır?” “İşsizlik çoğalır mı?” gibi sorulardır. Bundan sonra nelerin olacağı, sadece ülkemizde değil galiba dünyada hemen herkesin merak konusudur. Krizin bize yansıması ne olacak? Faizler ne olacak? Dolar ne olacak? Enflasyon ne olacak? İşsizlik artacak mı?...

İbrahim Betil; Yönetim Danışmanı Makalenin Devamını Göster
Makale

Etkin liderle krizi aşmak
Tarihe geçecek ve dünyayı sarsan bir yılı geride bıraktığımız şu günlerde kriz, tüm ülkeleri, dev firmaları etkisi altına aldı, giderek derinleşti ve artık bu dalga reel sektörü de içine almaya başladı. Piyasaların kilitlenmesinin yanında firmaların yeni yatırımlar ve tüketimleri için kredi bulmaları zorlaştı kimileri için neredeyse imkansız hale geldi. Dev şirketlerin batışı, binlerce insanın işsiz kalması, artan maliyetler, herkesi derinden etkilemeye başladı. Yaşadığımız kriz yüzyılın en büyük ve en derin finansal krizi ancak bundan daha önemlisi diğer krizlerden ayıran en önemli özelliği, bir ‘güven krizi’ olması....

Dr. Erhan Baş; Bilim İlaç Genel Müdürü Makalenin Devamını Göster

Tüm Makaleleri Göster

En Çok Okunan Makaleler

1 Farklı Kültürlerde Görgü Kuralları
2 Düzenli İş Hayatı İçin Protokol Kuralları
3 İş Yaşamında Dış Görünüş ve Temsilin Önemi
4 İletişim ve Benlik Kavramı
5 Toplantı Görgü Kuralları
6 İş Çatışması Yüceltir
7 Ik’nın Görgü Kuralları Kazanılmasındaki Rolü
8 İş Yemeği ve Yemek Yeme Görgü Kuralları
9 Hayvanlar Aleminde Ekip Çalışması
10 “EKİPMETRE”yle Ekip Geliştirme
 

Ana Sayfa

Son Sayı

Arama

Künye

İletişim

Kitap Köşesi

Değişimde Değer Yaratmak / Zuhal Baltaş
Her kriz beraberinde değişimi getirir. 21. yüzyıl, bizi hızlanan değişimlere özgü farklı stratejiler geliştirmeye zorlamaktadır.
Krizde Fırsatları Görmek / Zuhal Baltaş
Krizlerin yıkıcı etkilerine karşı direnç kazanmak ve belirsizliğin içinden fırsatlar yaratmak, toplumun can damarını oluşturan iş hayatını yönetenlerin temel sorumluluğu.
Overdrive: Managing in crisis-filled times / Michael Silva & Terry McGann
İçinde bulunduğumuz karmaşık, acımasız rekabet ortamında “kriz”, her şirket için kaçınılmaz bir gerçek. Artık uzmanlar krizi stratejik büyüme ve rekabetçi güç için vazgeçilmez bir katalizör olarak görmekte.

İnternet Köşesi

www.mindtools.com
“İletişim becerilerinizi geliştirin” başlıklı web sitesi, kriz döneminin yaşandığı şu günlerde en çok ihtiyaç duyduğumuz iletişim konusuna ışık tutuyor. Bu site aracılığıyla iş ortamında “birey” ve “grup”larla nasıl daha etkili iletişim kurulur konusunda birçok makaleye ulaşmanız mümkün.

Değerlendirme

21. yüzyılda yöneticilik yapmaya hazır mısınız?
Bugünün yöneticileri, hızla değişen, zorlayıcı iş koşullarıyla karşı karşıyalar; yatay organizasyonlar, geçici yapılanmalar, güçlü ekipler oluşturma ve az kaynakla daha çok iş yapma gereği gibi.

İlanlar

Kaynak Dergisi - Insert
Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK
Outplacement (İADE)
Baltaş Grubu''''''''ndan İşten Ayrılmada Destek Programı
Kültürel Dönüşüm Aracı (KDA)
Görünmeyeni Görünür Kılın, KDA ile Kurumun Ruhunu Ortaya Çıkartın

Ana Sayfa  | Son Sayı  | Arama  | Künye  | İletişim  | Yasal Uyarı

© Tüm hakları www.baltasgrubu.com'a aittir.
Tasarım ve Düzenleme:
www.emerio.net