KAYNAK Dergisi - Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK.

BALTAŞ BİLGİEVİ YAYINIDIR

Son Sayı 33


  İşe Alım ve Yükseltmelerde Simülasyon

KAYNAK Dergisi Sayı:33

Dönem / Yıl:
OCAK-MART 2008

Tüm Sayılar

 

Dergi Seçimi

Tüm Sayıları Göster


Siteye Giriş

Mail Adresi

Şifre

 

Makaleler

Ayın Makalesi

Bedeli Şimdi mi, Sonra mı Ödemek İstersiniz?
Yöneticilerin ve İK çalışanlarının en büyük yanılgısı, basit gibi gözüken sıradan işlerin herkes tarafından yapılabileceğine inanmalarıdır. Bunun için işi parçalarına bölmek, sonra işin nasıl yapılacağını ayrıntılı olarak tanımlamak ve daha sonra da denetlemek yeterli olarak düşünülür. Oysa en basit iş için bile özel yetenek gerekir....

Prof. Dr. Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster Ayın Makalesi
Editörden

İşe Alım ve Yükseltmelerde Simülasyon Sayısını Hazırlarken
Simülasyonların yaygın olarak kullanılmaya başladığı alanlardan biri de işe alımlardaki seçme veya pozisyon yükseltme ve yedekleme konularında yapılan çalışmalarıdır. Bu alanlarda kullanılan similasyonlar farklı uyaranlara bağlı durumları değerlendiren ve ölçümleyen testler olarak tanımlanabilir. ...

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Simülasyonların Tarihsel Gelişimi
İnsanlar binlerce yıldan beri işe yönelik olarak kullanılacak becerileri ölçümlemektedirler. MÖ 1115 yıllarında Çin'in Ch'an hanedanlığında orduya alınacak asker adayları birbirleriyle yarıştırılarak okçuluk, at binme, askeri bilinç, yazı yazma ve aritmetik alanlarındaki becerileri test ediliyor, bir devlet görevlisinin sahip olması gereken bilgi, beceri ve yetenekleri ölçümleniyordu....

Nil Ekinci, İnsan Kaynakları Danışmanı Makalenin Devamını Göster
Makale

Değerlendirme Merkezlerinde Alıştırma Türleri
Değerlendirme merkezi uygulamalarında kullanılan alıştırma ve teknikler, amaca ve pozisyona göre seçilmelidir. Seçme, terfi ve gelişim amaçlı DM’lerde seçilecek teknikler birbirinden farklı olmalıdır. Program oluşturulurken, birden fazla yöntem bir arada kullanılır. ...

Dilek Dicleli Göknar; Baltaş-Eksen Danışman Psikolog Makalenin Devamını Göster
Makale

Man Türkiye A.Ş. Birim Yöneticisi Değerlendirme Merkezi Uygulaması
2007 yılı içerisinde MAN Türkiye A.Ş. Organizasyonu yeniden yapılandırılmıştır. Üretimde bulunan işçi, postabaşı, ustabaşı ve üretim müdürleri kademelendirilmesi sadeleştirilmiş, işçi ve üretim müdürleri arasında tek kademe bırakılmış ve bu kademenin de birim yöneticisi olarak tekrar tanımlanmasına karar verilmiştir. ...

Senem ERDEM; MAN Türkiye A.S. İnsan Kaynakları Yönetici Makalenin Devamını Göster

Tüm Makaleleri Göster

En Çok Okunan Makaleler

1 Farklı Kültürlerde Görgü Kuralları
2 Düzenli İş Hayatı İçin Protokol Kuralları
3 İş Yaşamında Dış Görünüş ve Temsilin Önemi
4 İletişim ve Benlik Kavramı
5 Toplantı Görgü Kuralları
6 İş Çatışması Yüceltir
7 Ik’nın Görgü Kuralları Kazanılmasındaki Rolü
8 İş Yemeği ve Yemek Yeme Görgü Kuralları
9 Hayvanlar Aleminde Ekip Çalışması
10 “EKİPMETRE”yle Ekip Geliştirme
 

Ana Sayfa

Son Sayı

Arama

Künye

İletişim

Kitap Köşesi

Personel Araştırmaları ve İşgören Seçme Süreci
İşletmelerin tüm diğer kurumlarda olduğu gibi en önemli varlığı bünyesinde çalıştırdığı insan gücüdür. Kurumları oluşturan, devamını sağlayan, kısaca onları yaşayan varlıklar haline getiren insandır.
Psychological Testing: Principles and Applications / Kevin Murphy / Charles O.Davidshofer
Kitapta çeşitli durumlarda izlenen kişilerle ilgili önemli kararlar almak için psikolojik testlerin kullanılmasına odaklanmaktadır. Bu çalışma, psikolojik testlerin teori, metod ve uygulamaları ile ilgili bir araştırmanın ürünüdür.

İnternet Köşesi

www.hoganassessment.com
Eğer iş tatmini yüksek, cesaretlendirilmiş, daha gelişmiş becerilere sahip, müşteri hizmetleri konusunda uzman çalışanlara sahip olmak istiyorsanız bu site size sunduğu çözümlerle yol gösterecektir.

Değerlendirme

Şirketinizde İşe Alıma Verilen Yer
Her bir iş yapmayan adam boş oturuyor demektir. Fakat kendi yetenek ve bilgisinden daha aşağı bir işte çalıştırılan adam da en az onun kadar boş oturuyor demektir.

İlanlar

Pirincin Taşını Ayıklıyoruz
Her iyi şef, iyi bir yemek hazırlamak için işe iyi malzeme seçerek başlar.
Ekipmetre`yle ekibinizi tanıyın
Her ekip üyesi ekibe güçlü yönleriyle katkıda bulunur. Ekip üyelerinin potansiyelini performansa çevirmek güçlü yönlerine odaklanmakla mümkündür.
Değerlendirme Merkezi
Değerlendirme Merkezi, kapısında

Ana Sayfa  | Son Sayı  | Arama  | Künye  | İletişim  | Yasal Uyarı

© Tüm hakları www.baltasgrubu.com'a aittir.
Tasarım ve Düzenleme:
www.emerio.net