KAYNAK Dergisi - Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK.

BALTAŞ BİLGİEVİ YAYINIDIR

Son Sayı 31


  İnovasyon

KAYNAK Dergisi Sayı:31

Dönem / Yıl:
TEMMUZ-EYLÜL 2007

Tüm Sayılar

 

Dergi Seçimi

Tüm Sayıları Göster


Siteye Giriş

Mail Adresi

Şifre

 

Makaleler

Ayın Makalesi

Rekabette Kalıcı Fark Yaratmak
Zaman zaman bütün endüstriye örnek gösterilen şirketler çıkar. Ancak sürekli olarak doğru işler yapan şirket yoktur. Seksenli yılların sonunda “Mükemmelliği Aramak” (In Search of Excellence) kitabında örnek gösterilen şirketlerin çok azı 2000 yılına kalmıştır. Kitapta adı geçen ve aynı endüstridekilerin benchmark yapmak için yarıştığı ve gıpta ettiği Atari, Data General, Flour gibi şirketlerin günümüzde adını hatırlayan neredeyse kalmamıştır....

Prof. Dr. Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster Ayın Makalesi
Editörden

İnovasyon Sayısını Hazırlarken
Kaynak dergimizin bu sayısında, son günlerde Türk iş dünyasının ve ekonomi yetkililerinin ağızlarından düşmeyen “inovasyon” yani “yenilikçilik” konusuna odaklandık....

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Yenilikçi Yönetimi Besleyen Yaratıcı Hamleler
Bugünün iş dünyası, bilim ve teknolojiyi ekonomik ve toplumsal faydaya dönüştürmenin yollarını arıyor. Çünkü inovasyon, sektöre hükmetme, pazarı büyütme, kaynakları optimize etme ve küreselleşmenin kalbine yerleşti. Bu nedenle yüksek standart ve rekabet için inovasyon politikalarının belirlenmesi ve uygulamaların yolunun açılması gerekiyor....

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Çocukluktan Yetişkinliğe
Günümüzde iş sonuçlarına fayda sağlamayan hiçbir bilgi veya yenilik, değer ifade etmemektedir. Yapılan yenilikler işlerin gereğini yerine getirmekle beraber, ürünün veya hizmetin geliştirilmesine de yardımcı olmalıdır. Türkiye’ye bakıldığında yenilik yapma konusunda ciddi sorunlar olduğu belirlenmiştir. Gelişmekte olan ülkelerle kıyaslandığında, Türkiye’de yaşanan bu sorunun büyük bölümünün ArGe yatırımlarına ayrılan payın azlığından kaynaklandığı düşünülmektedir....

Prof.Dr. Haluk Yavuzer Makalenin Devamını Göster
Makale

Yenilikçi mi, yenilik düşkünü mü?
Yeni bir akıma niye kapılır, adını bile tam bilmediği bir yazarın fikirlerini benimseyip, niye uygulamaya geçirir ki insan? Yeniye düşkün olduğundan mı, yenilikçiliğinden mi? Yeni düşkünü ile yenilikçi arasındaki ayrımı yapmak ise bazen zor. Kimimiz çabucak sıkılıverir: Nerede yeni bir şey varsa, biz oradayız (yenilik düşkünü). ...

Yankı Yazgan Makalenin Devamını Göster

Tüm Makaleleri Göster

En Çok Okunan Makaleler

1 Farklı Kültürlerde Görgü Kuralları
2 Düzenli İş Hayatı İçin Protokol Kuralları
3 İş Yaşamında Dış Görünüş ve Temsilin Önemi
4 İletişim ve Benlik Kavramı
5 Toplantı Görgü Kuralları
6 İş Çatışması Yüceltir
7 Ik’nın Görgü Kuralları Kazanılmasındaki Rolü
8 İş Yemeği ve Yemek Yeme Görgü Kuralları
9 Hayvanlar Aleminde Ekip Çalışması
10 “EKİPMETRE”yle Ekip Geliştirme
 

Ana Sayfa

Son Sayı

Arama

Künye

İletişim

Kitap Köşesi

10 İnovasyon Emri / Tom Kelly, Jonathan Littman
Dünya giderek artan bir hızla değişiyor. Bu günün büyük bir fikri, belki yarının çağ aşımı...İnovasyon cevherini keşfedin.
Open Innovation / Henry Chesbrough
İnovasyon oyunu artık değişti!, yazar Henry Chesbrough “Open Innovation” isimli kitabında “Yenilikçilik getirmeyen şirketler ölür.” diyor.

İnternet Köşesi

www.innovationzen.com
Günümüzde yaratıcılık ve yenilikçiliğin arkasındaki farkın anlaşılması ve bunların uygulamaya konulması giderek önem kazanmakta.

Değerlendirme

Yaratıcılık Profiliniz
Yaratıcılık profilinizi öğrenebilirsiniz.
Inovasyon Patlıcanı
Bulmaca

İlanlar

Baltaş Grubu
Bin Bilsen de Bir Bilene danış!
Pirincin Taşını Ayıklıyoruz
Her iyi şef, iyi bir yemek hazırlamak için işe iyi malzeme seçerek başlar.
“Vay Canina Dedirtmek”
Geleceği kazanmak adına yeni bir yol arayan cesur şirketler için hazırlanan bu program yaratıcı düşünceyi ticari yarar sağlayan yenilikçiliğe dönüştürmekte etkili yöntemler sunar.

Ana Sayfa  | Son Sayı  | Arama  | Künye  | İletişim  | Yasal Uyarı

© Tüm hakları www.baltasgrubu.com'a aittir.
Tasarım ve Düzenleme:
www.emerio.net