KAYNAK Dergisi - Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK.

BALTAŞ BİLGİEVİ YAYINIDIR

Son Sayı 12


  Performans Yönetimi

KAYNAK Dergisi Sayı:12

Dönem / Yıl:
EKİM-ARALIK 2002

Tüm Sayılar

 

Dergi Seçimi

Tüm Sayıları Göster


Siteye Giriş

Mail Adresi

Şifre

 

Makaleler

Ayın Makalesi

Performansı Değerli Kılma Süreci
Kurumların büyümesi ve varlığını sürdürmesi, performansı, sürekli gelişmeyi sağlayacak şekilde yönetme becerisine bağlıdır. Performans değerlendirmesi hemen her yöneticinin korkulu rüyasıdır. Bu sürecin böylesine sancılı olmasının arkasında, insan ilişkilerinden kaynaklanan zorluklar vardır. Bu zorluklar, sorunlarla yüzleşmenin verdiği rahatsızlık...

Prof. Dr. Acar Baltaş Makalenin Devamını Göster Ayın Makalesi
Editörden

Performans Yönetimi Sayısını Hazırlarken
Çağımızın anahtar kavramları verimlilik ve hız. Bu iki kavram, kurumların ve bireylerin yetkinlik düzeylerini yukarı doğru zorlarken, yeni yükümlülükler de getiriyor. İş yapma biçimlerini ve iş rollerini dönüşüme uğratıyor, sistemleri yeni arayışlar doğrultusunda çeşitlendiriyor. Kaynak dergisinin bu sayısında büyüteç altına aldığımız performans yönetim sistemleri de, bu bağlamda öne çıkan yöntemsel uygulamaların bir boyutu. ...

Prof. Dr. Zuhal Baltaş Makalenin Devamını Göster
Makale

Performans Yönetimi Ne İşe Yarar?
Performansı değerlendirerek, performans yönetimi uyguladığını düşünmek, sık düşülen bir hatadır. Performans değerlendirme, performans yönetiminin ancak bir parçasıdır. Sadece performansı değerlendirmekle yetinip diğer aşamaları atlamak, başarısızlığı kaçınılmaz kılar....

Handan Dedehayır Makalenin Devamını Göster
Makale

Performans Yönetimine Geçiş : Cennete mi, Cehenneme mi?
Şirketler çocukluk döneminden gençlik dönemine geçtiklerinde, kurumsallaşma ihtiyaçları belirginleşir ve bu yönde kaynak ayırma ve kullanma olanakları artar. Bu evrede ilk el atılan işlerden biri de, “testiyi taşıyan ile kıran arasındaki farkı” belirleyip, doğru ödüllendirmeyi yapacak sistemleri kurma çalışmalarıdır. ...

Reha Abi ; İnsan Kaynakları Danışmanı Makalenin Devamını Göster
Makale

360° Geribildirim Uygulamasının Düşündürdükleri
Kurum kültüründe dönüşüme yol açan çok yönlü performans değerlendirmesi, dikkatli uygulandığında katılımcılığı artırır, çalışanlar arasında güven ve memnuniyeti yükseltir, iletişimi güçlendirir. 360° geribildirim ya da çok yönlü değerlendirme uygulamaları son yıllarda hızla yayılıyor. Türkiye ile ilgili kesin rakamları bilmemekle birlikte, 1995’te ABD’de şirketlerin yüzde 40’ının 360° geribildirim yöntemini kullandıkları, bu rakamın 2000 yılında yüzde 65’e çıktığını öğreniyoruz....

Baltaş Grubu ArGe Birimi Makalenin Devamını Göster

Tüm Makaleleri Göster

En Çok Okunan Makaleler

1 Farklı Kültürlerde Görgü Kuralları
2 Düzenli İş Hayatı İçin Protokol Kuralları
3 İş Yaşamında Dış Görünüş ve Temsilin Önemi
4 İletişim ve Benlik Kavramı
5 Toplantı Görgü Kuralları
6 İş Çatışması Yüceltir
7 Ik’nın Görgü Kuralları Kazanılmasındaki Rolü
8 İş Yemeği ve Yemek Yeme Görgü Kuralları
9 Hayvanlar Aleminde Ekip Çalışması
10 “EKİPMETRE”yle Ekip Geliştirme
 

Ana Sayfa

Son Sayı

Arama

Künye

İletişim

Ana Sayfa  | Son Sayı  | Arama  | Künye  | İletişim  | Yasal Uyarı

© Tüm hakları www.baltasgrubu.com'a aittir.
Tasarım ve Düzenleme:
www.emerio.net